精細化工行業(yè)工廠問題解決方案匯總
根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、相關(guān)性和市場競爭的要求,結(jié)合公司核心人才成熟度,構(gòu)建了“總部+事業(yè)部”的組織結(jié)構(gòu)。2、健全項目管理機制,在各事業(yè)部內(nèi)分別設(shè)立鍋爐、壓力容器和球罐項目部,統(tǒng)籌項目計劃,對項目進度、質(zhì)量和成本負責(zé)。3、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),建立以崗位為基礎(chǔ)、以技能為補充、以績效為導(dǎo)向,參照行業(yè)和地區(qū)人才市場的工資水平,適當(dāng)考慮年功的薪酬組合。